5月8日，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰一行赴武漢區(qū)域公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作，清能集團黨委委員、副總經(jīng)理尹世章陪同調(diào)研。
陳駿峰實地調(diào)研了武漢區(qū)域公司縵云觀樾項目，對項目前期開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)品去化情況給予了充分肯定，并對項目安全生產(chǎn)責任落實、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化提升、聯(lián)投清能品牌推廣等工作提出進一步要求。
項目實地調(diào)研結(jié)束后，陳駿峰與武漢區(qū)域公司領(lǐng)導干部開展集中座談，陳駿峰指出，武漢區(qū)域公司自成立起便承擔著集團“主糧倉”的重要職責，長期承壓奮進，但總能交出逆勢出彩的優(yōu)異答卷，這得益于武漢區(qū)域公司團隊特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的三個“特別品質(zhì)”。未來的發(fā)展事業(yè)上，也希望武漢區(qū)域公司能進一步擔任好改革、發(fā)展、轉(zhuǎn)型的排頭兵角色。
陳駿峰強調(diào)，武漢區(qū)域公司要志存高遠、堅定信心，將壓力轉(zhuǎn)化為動力。一是堅定不移促進深化改革。通過“三項制度改革”、企業(yè)優(yōu)化治理改革等舉措，深化改革賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將改革催生的發(fā)展動力與收益、利潤掛鉤。二是堅定不移加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。要圍繞目標任務(wù)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)協(xié)同，做好提前謀劃和科學研判，充分打開思路，多維度思考轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，加快實現(xiàn)城市更新和新能源雙輪驅(qū)動的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。三是堅定不移提效率和控風險。進一步強化規(guī)范意識和風險意識的同時，積極從內(nèi)部改革中要效率、從優(yōu)化治理中要效率、從充分協(xié)同中要效率，努力實現(xiàn)抓效率與控風險雙措并舉，雙向同行。
集團總部相關(guān)部室人員陪同調(diào)研。
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